Jämställdhet

När fler får plats växer hela livsmedelsbranschen – Betydelsen av att integrera jämställdhet och jämlikhet

Livsmedelsbranschen har mycket att vinna på att arbeta med bredare perspektiv. När fler kompetenser och erfarenheter inkluderas, ökar möjligheterna att hitta och behålla rätt medarbetare, något som är avgörande i en tid där kompetensförsörjningen är en av branschens största utmaningar.

Ett bredare perspektiv bidrar också till mer varierade idéer och lösningar, vilket kan stärka både utvecklingsarbete och problemlösning. Det gör det lättare att ta fram produkter och tjänster som fungerar för fler och speglar olika kunders behov.

Sammantaget kan detta stärka företagets eller organisationens attraktivitet både som arbetsplats och som aktör på marknaden, genom att visa att man arbetar långsiktigt och medvetet för att möta framtidens krav.

Ojämnt företagande i Skåne

Företagandet i Skåne är fortfarande ojämnt fördelat mellan kvinnor och män. I dag drivs cirka en tredjedel av företagen av kvinnor, medan två tredjedelar drivs av män. Samma mönster syns i nyföretagandet, där män står bakom majoriteten av de nystartade företagen. Skillnaden mellan kvinnor och män är större än skillnaden mellan inrikes- och utrikesfödda företagsägare. Kön är således mer avgörande än bakgrund sett till företagande i Skåne.

Skillnader finns också inom olika branscher där kvinnors företagande är vanligare inom tjänste-, vård- och utbildningssektorn, medan män dominerar inom exempelvis bygg, industri och handel. Detta mönster syns också inom livsmedelsbranschen där det generellt är fler män än kvinnor som driver företag och där kvinnor och män verkar inom olika yrkesområden. Skillnaderna speglar både arbetsmarknadens könssegregering och olika villkor för att starta och utveckla företag.

Statistik visar också att män oftare än kvinnor tar del av offentliga företagsstöd och finansiering, vilket påverkar möjligheterna till tillväxt. Trots ett ökat fokus på jämställdhet går utvecklingen långsamt, och ingen kommun i Skåne har i dag ett jämställt företagande.

Ett mer jämställt företagande är viktigt för både regional tillväxt och innovation. För att nå dit krävs långsiktiga insatser som stärker kvinnors möjligheter att starta, driva och utveckla företag på lika villkor.

Källa: Ett Jämställt Skåne

Ledande positioner och företagande i Skåne

I Skåne är män i majoritet på ledande positioner inom näringslivet. Endast 18 procent av bolagen har jämställda styrelser, 13 procent har en kvinnlig vd och 15 procent en kvinnlig styrelseordförande. Samtidigt har 43 procent av bolagen minst en kvinna i styrelsen, vilket visar att kvinnor oftare finns representerade – men mer sällan i de mest inflytelserika rollerna.

Källa: Almi

Hur ser läget i livsmedelsbranschen ut?

Samma tendenser som finns i Skåne på övergripande nivå finns även i Livsmedelsbranschen. Läget i branschen präglas till stor del av hur utbildningsvägar och yrkesroller historiskt har utvecklats. Inom Primärproduktionen och Livsmedelsindustrin dominerar fortfarande utbildningsgrupper och yrken där män länge varit i majoritet, vilket påverkar vilka som söker sig dit och vilka karriärvägar som upplevs som möjliga. För personer med gymnasieutbildning som högsta nivå ser vi dessutom att kvinnor i mindre utsträckning arbetar i yrken som motsvarar deras utbildning, vilket bidrar till att förstärka obalansen.

I delar av branschen, som Livsmedelshandeln och Restaurang, är könsfördelningen mer jämn när man tittar på utbildningsbakgrund. Men när fokus flyttas till de vanligaste yrkesrollerna blir skillnaderna tydliga även där. Det handlar ofta om hur arbetsuppgifter fördelas, vilka roller som traditionellt kopplats till vilket kön och vilka utvecklingsmöjligheter som erbjuds. Sammantaget skapar detta ett mönster där könsobalansen lever kvar, trots att förutsättningarna på utbildningsnivå kan se mer balanserade ut.

Källa: SCB

Man i vit mössa som jobbar med en maskin

Vad kan ni som företag göra?

Jämställdhet är mer än ett mål – det är en styrka för hela företaget. När kvinnor och män har lika möjligheter och villkor, och en plats vid beslutsbordet, skapas bättre arbetsmiljö, högre engagemang och starkare affärer. Här är konkreta steg som företag kan ta för att främja jämställt företagande.

Integrera jämställdhet i hela verksamheten

Jämställdhet ska inte vara ett sidoprojekt – det ska genomsyra alla delar av verksamheten.
Ha en tydlig jämställdhetspolicy som är kopplad till företagets mål.
Säkerställ att frågor om representation, lön och utvecklingsmöjligheter tas med i alla strategiska beslut.
Utbilda styrelser och ledningar för att öka förståelsen för hur jämställdhet är ett medel för att nå mål och resultat.

Fler kvinnor i ledning och beslutsfattande

För att skapa verklig förändring behöver fler kvinnor och underrepresenterade grupper nå ledande positioner.

Sätt upp mätbara mål för representation i styrelse och ledning.
Utbilda beslutsfattare för att motverka strukturella hinder.

Rekrytering och karriärutveckling

Kartlägg processer och system som kan skapa ojämna villkor, exempelvis vid rekrytering eller befordran.
Skapa kompetensbaserade rekryteringsprocesser och strukturerade intervjuer.
Följ upp representation i ledarskapsprogram och andra insatser som främjar karriärutveckling för att öka representationen av underrepresenterade grupper.

Transparens i lön och förmåner

Arbeta aktivt med lönekartläggning och löneanalys, genomför regelbundna lönerevisioner och åtgärda eventuella skillnader mellan kvinnor och män.
Kommunicera tydligt om lönestruktur och kriterier för löneökning och bonusar.

Stöd för balans mellan arbete och privatliv

Erbjud flexibla arbetsmodeller som gör det möjligt att kombinera arbete och familjeliv.
Uppmuntra alla medarbetare att ta föräldraledighet.

Uppföljning och ansvar

Sätt upp konkreta nyckeltal för jämställdhetsarbetet och följ upp dem regelbundet. Arbeta utifrån könsuppdelad statistik för att så syn på mönster.
Rapportera öppet om framsteg och utmaningar.

Samarbeta utanför organisationen

Delta i nätverk och initiativ som ökar kunskapen och erfarenhetsutbytet om ett aktivt jämställdhetsarbete.
Samarbeta med myndigheter, branschorganisationer och fackförbund.

Långsiktighet och lärande

Jämställdhetsarbete är ett långsiktigt förändringsarbete och en kunskapsfråga. Det kräver kontinuerlig uppföljning, anpassning och engagemang från både ledning och medarbetare.

Vill du läsa mer?
Startsida – Ett jämställt Skåne

Jämställdhetsmyndigheten